泛娱乐内容生态新范式来自数据与场景的强连接

　　如何在信息爆炸的时代找到自己爱看的内容？以前是搜索和内容订阅，如今，利用人工智能技术给用户带来精准推送，既满足了用户的内容需求，也成就了新内容产业的方式，互联网下半场，曾经泾渭分明的互联网大佬一夜间仿佛都走上了一条路——内容生态。快节奏的短视频、IP改编影视剧、不同种类的有声读物、沉浸式的长阅读，都成为了投资、创业新风口。

　　从互联网到传统内容制作公司，都想与之融合碰撞出新火花，借此赛道获得内容生态产业入场券，比如传统产业新丽影视就与在线阅读融合做IP改编影视剧获得更大发展，长内容赛道中也加入了一匹黑马疯读小说，一年时间进入免费阅读前三。当大众感受到试听读的新体验时，内容产业内部正在发生颠覆性的变化。

　　网文经过十多年发展，已经进入了一段瓶颈期，增长率趋于疲软，下一步如何突破，也都成为行业人的共同思考，疯读小说等新入局者的加入，在从工具转型的赛道中，敏锐地抓到当时的空缺市场，就是除了10%付费阅读市场以外，剩余90%不愿意为网文付费的免费阅读市场。

　　此外也是最重要的一点，触宝是以技术为驱动，用大数据、AI和云计算赋能做定制化内容生态平台，通过“算法+技术”辅助内容创造，解决内容高度重合问题，进而满足不同消费者对于内容和使用场景的需求，将用户体验感大大提升，解决好用户与内容最后一英尺的距离。

　　以用户为中心，如何快速满足用户读书需求，商业逻辑看似简单，但内部运营却不简单。触宝董事长张瞰认为有几点可谈:“相对赛道的老玩家来说我们是有非常明显的竞争优势，比如说我们推荐算法能力很强、我们用户增长的能力很强、我们构建用户画像的能力很强，传统内容生产的公司比较强的是生产力，触宝强的是做内容的分发。”

　　泛娱乐的生态构建其本质就是内容产品在多元文化娱乐形态之间的迭代开发，降低前期风险，减少边际成本，扩大受众范围，提高投资回报率，从而实现产品的长尾价值，获得规模效应。

　　协同内部网文、游戏、有声书、短视频等多个业务模块加速发展。与此同时，技术在其中扮演着更为重要的位置，比如，通过算法和数据化能力，改变了网文行业内容生产和内容分发的逻辑。

　　触宝董事长张瞰以浅显易懂的例子举例，揭开其内部运营逻辑，“在传统网文发展阶段，一本网文的发行首先是作者找到编辑，编辑审稿，来判断这本书属于什么类型、应该是什么人读，然后选定消费群体上架做测试，这个分发过程有着大量人工成本和试错成本，这种低效模式已持续20多年时间了。而触宝则是通过数据和算法去分发内容，实质上是建立一个更良性的内容闭环。让每个内容不再有编辑某人来决定，而是由广大的读者来决定，用机器和算法来读懂用户的喜好，真正改变了内容分发的基本逻辑。”

　　“除了内容分发，在内容生产上，触宝也用技术来辅助作者创作优秀作品。在疯读文学平台上，触宝更关注给予作者数据的反馈和指导，譬如作者可以看到自己的每一个章节用户画像、每个章节用户流失率是多少、用户在什么样的情节停留时间最长，通过大量的数据辅助作者创作，渗透到内容生产这一块。我们把数据和算法渗透到内容生产，帮助作者写好内容，让优质内容获得更好地曝光。”

　　网络文学的IP内核提供了超级IP的裂变的基础。而超级IP的裂变，才是文创领域真正的价值蓝海。漫威之所以能打破地域与文化的隔阂，走遍全球，其内容原生的生命力和经营实力两者缺一不可，一个漫威世界形成的产业链已跨界拓展到多个行业，创造的产值更无法统计。

　　从进入泛娱乐赛道以来，在平稳推进网文、游戏等进行战略联动的同时，也非常看重IP生态的搭建与拓展，持续推进更多泛娱乐业务。依托于平全自有IP，建立“原创网文平台+IP+短视频+游戏”的垂直泛娱乐IP生态体系的搭建。此外还积极拓展、产业协同，从短视频、电商、游戏等项目进行战略联动和落地。

　　在泛娱乐内容生态的构建中，与粉丝强连接是他们稳健发展的基础，所以在内容生态的每个领域发展中，不断探索用技术在运营中实现更高效率、更优内容、更快迭代，从而与用户亲密互动，实现弯道超车。