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马玉山:“‘卡脖子’的时代已经一去不复返了!”

马玉山:“‘卡脖子’的时代已经一去不复返了!”

 在以习同志为核心的党中央坚强领导下,按照党章规定和党中央统一部署,全国38个选举单位选举产生了2296名党的二十大代表。党的二十大代表是员中的优秀分子,具有先进性和广泛代表性,是经过各级党组织逐级遴选产生,肩负着9600多万名党员、490多万个基层党组织的重托,凝聚着全党的意志,承载着人民的期望,将光荣地出席党的二十次全国代表大会。他们中很多是来自生产和工作第一线、在各行各业作出突出贡献的先进

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  在以习同志为核心的党中央坚强领导下,按照党章规定和党中央统一部署,全国38个选举单位选举产生了2296名党的二十大代表。党的二十大代表是员中的优秀分子,具有先进性和广泛代表性,是经过各级党组织逐级遴选产生,肩负着9600多万名党员、490多万个基层党组织的重托,凝聚着全党的意志,承载着人民的期望,将光荣地出席党的二十次全国代表大会。他们中很多是来自生产和工作第一线、在各行各业作出突出贡献的先进模范党员。本报开设“二十大代表风采”栏目,重点介绍生产和工作第一线党员代表的先进模范事迹,以学习和弘扬他们的优秀品质和精神风范。

  去年11月,一个喜讯传至宁夏,吴忠仪表有限责任公司董事长马玉山当选为中国工程院院士,这个消息在当地引起不小震动。

  1991年,马玉山从吉林大学毕业分配到宁夏吴忠仪表厂。“那时的大学生是天之骄子,有的分配到大城市很风光,有的进了大机关很体面。我的起点是‘地下室’,做车间见习工人。”说到过去,马玉山笑得很爽朗。

  马玉山所在的吴忠仪表厂最初也很风光,然而,新世纪交替前后,吴忠仪表进入转型阵痛期,停牌、市场萎缩、资金链断裂,高层和技术人员大量流失,生产经营面临巨大挑战,公司濒临破产边缘。

  困难时期,身为吴忠仪表总经理、总工程师的他,拒绝了其他企业开出十倍于吴忠仪表的工资,选择了坚守:“一个有几十年历史的企业不能死在我的手里,我得想法让它活下去!”

  当时有家企业进口的调节阀出了故障,如从国外调集专家,耗时长、费用高。一向喜欢攻坚克难的马玉山研发团队主动接过阀门维修任务,仅20天就完成了。后来维修业务接得多了,马玉山便萌发自主造高端阀的念头,以改变进口阀“卡脖子”状况。

  机会总是留给有准备的人。2010年,吴忠仪表接到一个大单——某公司希望为其提供对流降压系列调节阀。价格十分诱人,但要求十分苛刻。马玉山带头成立技术攻关团队,夜以继日攻关,成功制造出对流降压系列调节阀,解决了高参数工况下调节阀使用寿命短、流阻大、响应速度慢、调节精度低等问题。

  那时,国产阀“跑、冒、滴、漏”现象普遍,高端市场被进口阀所垄断。控制阀如同自动装备的“手”与“脚”,大国重器的“手脚”受制于人,后果不堪设想。“必须实现国产阀替代。”马玉山和团队定下一个目标。

  2015年,一个好消息传回公司,吴忠仪表与神华宁煤合作申报的“首台套装备项目”通过国家验收。“400万吨年煤间接液化成套技术创新开发及产业化”项目荣获国家科技进步奖一等奖。其中马玉山团队生产研制的阀门,填补国内技术空白,价格仅为国外同类产品的一半,使用寿命却延长五六倍。

  对此,马玉山很是骄傲了一阵:“本次合作,我们在煤化工领域把原来的进口阀全都‘踢’了出去,这是国产阀替代进口阀的一个好开端。”

  深海油项目水下球阀国产化是马玉山的另外一个骄傲,2020年底该项目通过专家验收。从此,水下球阀国产化实现了材料、性能和结构的创新,误差为0.001毫米,仅为进口品牌误差的五分之一。

  在泵阀行业,马玉山已经深耕30多年,作为国家科技创新领军人才,他主持完成了国家863计划、国家重点研发计划、国家重大科技专项等12项重大创新项目和科研课题,共取得300多项专利,填补了我国多项空白。谈到这么多年来的辛勤付出,马玉山自豪地说:“在泵阀行业,我们目前已经掌握了大量关键技术,形成了核心竞争力,‘卡脖子’的时代已经一去不复返了!”