【十九大·大家做】学懂弄通做实各二级单位用行动践行十九大精神

　　从去年11月起，公司党委开展了“我与十九大”主题学习宣传系列活动，主要包括“我看十九大——大家讲”和“我学十九大——大家做”两部分。在“大家做”的阶段中，公司上下全面深刻领会党的十九大提出的新思想、新论断、新提法、新举措，用实际行动践行十九大精神。

　　本期起，我们将分【二级单位篇】 【基层篇】 【人物篇】三期为您展示公司各级干部员工在“我学十九大——大家做”中的成绩与亮点。

　　一分公司：分公司上下齐心协力，迎难而上，以市场资源开发为主线，强化对投产工程、检修工程、新承建工程施工生产组织工作，确保了承建的各项工程建设平稳顺利推进，三项核心指标均超额完成，全年安全平稳运行，为实现分公司稳健和谐科学发展新局面奠定了坚实的基础。

　　二分公司：分公司面对经营压力，以资源开发为重点，同时充分发挥分公司的区域化管理优势，确保各重点项目平稳运行。目前，华北石化、大港石化、辽河石化、锦州石化等各项目都在按照计划正常运行，安全、质量受控，成本控制和市场开发按计划进行。

　　三分公司：积极开拓资源市场，认真抓好在手工程建设，严格管控质量安全，不断提高分公司整体管理水平。并表示今年将加大资源开发力度，抓好施工生产和经营结算工作，强化质量、安全过程管控，努力降本增效，争取圆满完成公司下达的各项生产经营指标。

　　四分公司：坚持“量能相济、风险可控、规模稳定、效益优先”的原则，坚持“发展、管理、效益、和谐”的主题，坚决抓好“调结构、强管理、提质量、增效益”的主线，持续优化市场业务结构，加大市场开发力度，加强工程项目建设服务意识和能力，深入开展降本增效管理，确保分公司和谐稳定科学发展。

　　六分公司：结合自身实际，动员全体员工进一步增强危机意识、责任意识，凝心聚力，固本强基，提质增效，紧盯资源开发这一要务，打好在手工程攻坚仗，稳步推进精细管理、合规管理，严格成本控制和费用控制，筑牢质量安全防线，持续加大员工培训力度，扎实推进党建与生产经营深度融合。

　　国际公司：紧紧围绕海外业务发展的中心工作，坚定不移地抓好“市场开发、管理提升、降本增效、风险管控”这四个方面的工作，适时调整经营管理策略，增强市场资源自主开发能力，强化内部施工流程控制，加大海外复合型人才的培养力度，保证在建工程的顺利推进。

　　设计研究院：设计研究院用十九大精神指导实际工作，在党员和群众中树立“创新意识”“品牌意识”“合作意识”。设计研究院全体员工以更加饱满的热情和更踏实的态度，投入到公司的发展建设中。

　　电气仪表分公司：依靠创新驱动发展，用新发展理念推进班组建设。532队党支部在施工中，分组开展技术创新。电工班杨占斌为消除台钻钻孔时容易伤手的危险，自制台钻钻孔工件夹具；仪表班徐冬冬等人针对仪表保温箱后盖无法打开等问题，现场制作快速调整器。533队支部建立了班组学习园地，共同解决工作中的疑难问题，不断提升施工水平。

　　学习宣传贯彻党的十九大精神是当前和今后一个时期的重要政治任务。全国各地，从城市到乡村，从厂矿到学校都在抓学习、抓贯彻、抓落实。作为一名企业员工，如何把十九大精神落到实处？

　　首先要“学懂”。学习贯彻党的十九大精神，要在学懂弄通上下功夫。党的十九大提出许多新理念、新论断，确定了许多新任务、新举措，需要通过学习领会其深刻含义。其次，不能泛泛而学，搞，满足于看了几次报告、了解了一些词句，要真正理解内涵、把握实质、领会精髓，要站在个人、企业、国家、历史的不同角度去思考十九大精神的实践意义。

　　清谈误国、实干兴邦。无论怎么学、以何种方式学，最终都要落实到行动上。荀子曾说：“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”作为企业一员，要坚持理论联系实际，坚持学以致用，把十九大精神融入到各项工作中去，同时在工作中不断加深对十九大精神的理解，公司各岗位都有明确的岗位职责，要找准自己的职责，确定目标、创新工作方法、改进工作作风，站在新时代的历史方位探索新路子。